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虽然将CP从APQP中独立出来可以带来诸多好处，但也面临一些挑战：
1. 需要建立新的管理体系：将CP独立出来需要建立新的管理体系，需要投入大量的人力、物力和财力。
2. 员工适应性问题：员工需要适应新的管理体系和工作方式，可能需要一定的时间和努力。
3. 与其他管理体系的协同问题：独立的CP需要与其他管理体系进行协同和集成，需要解决一些技术和管理上的难题。
为了应对这些挑战，企业需要采取以下措施：
1. 加强领导和支持：企业需要高层领导的支持和推动，确保CP独立出来的顺利实施。
2. 加强培训和教育：企业需要加强对员工的培训和教育，提高员工的适应能力和管理水平。
3. 建立有效的沟通机制：企业需要建立有效的沟通机制，确保各部门之间的顺畅沟通和协作。
4. 持续改进和优化：企业需要不断对新的管理体系进行持续改进和优化，以适应市场需求和企业发展。
总之，将CP从APQP中独立出来是制造业发展的必然趋势。企业需要认真分析和评估自身情况，制定合适的实施策略和应对措施，确保CP独立出来的顺利实施和有效运行。这将有助于提升产品质量和生产效率，增强企业的竞争力和市场地位。
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