做品质的人在处理问题的时候很容易分辨出一个人是否对于品质管理经过良好的训练和适合这个工作,其实这些是基于我们对于品质人在工作中经历的培养成的做事方法和思维的方式,这些都是品质人的素养,希望通过一些例子的方式提出和大家交流。
例如我们在处理生产上出现的问题和一个改善项目的开展时,有一些做法就是很直接的模式存在,其实我们可以借助于简单的逻辑思维来进行,就是利用1234的简单步骤罗列来进行,步骤不需太多,这样才能有利我们理解和有效执行。
做品质的人在处理问题的时候很容易分辨出一个人是否对于品质管理经过良好的训练和适合这个工作,其实这些是基于我们对于品质人在工作中经历的培养成的做事方法和思维的方式,这些都是品质人的素养,希望通过一些例子的方式提出和大家交流。
例如我们在处理生产上出现的问题和一个改善项目的开展时,有一些做法就是很直接的模式存在,其实我们可以借助于简单的逻辑思维来进行,就是利用1234的简单步骤罗列来进行,步骤不需太多,这样才能有利我们理解和有效执行。
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