杜邦零事故培训
- 课程费用：￥3000 元
- 课程类型：生产管理
- 培训天数：2天
- 授课时间：2015年02月09日－2015年02月10日
- 授课地点：上海
- 浏览次数：9886次
- 赠送积分：1000分 参加培训：
【课程大纲】 全国统一报名服务热线：13925768373
- 一、树立正确的安全意识
1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题；
1.2 中国的马路战争
1.3"冰山原则"与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识
1.5别躺在"极低概率"上睡大觉
1.6安全要从"一点一滴"开始做起，从海因里希事故"金字塔"想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等）
2.2 杜邦安全文化简介
2.3 杜邦十大安全理念详解
2.4杜邦SHE管理模块
2.5行为安全12模块与综合表达模块
2.6其它专业安全管理要求简介
2.7卓越的安全管理架构
2.8 STOP程序简介
2.9 JSA简介（包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等）
三.其它安全管理要点
3.1 优秀的公司，我们的榜样
3.2 安全管理容不得"差不多先生"和"下不为例"
3.3"荷花塘现象"告诉我们的…
3.4正向激励与负向激励，"热炉法则"
3.5 安全指导老师不可缺
3.6 有那么多制度为什么管不好？
3.7 决策层对安全的承诺
3.8 让安全行为成为员工的习惯化
【讲师介绍】
- 黄老师
讲师资历
蓝草企业管理咨询有限公司咨询顾问。企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年生产管理，财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任生产管控经理，财务经理，市场总监。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问，上海企业管理咨询协会特聘讲师。
主讲课程：
<如何正确生产管理>、 <一线生产主管>、
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
行为层面—"亮点"震憾+表格工具，让学员知行合一；
绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由 多年生产管理，财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期在东风汽车-商用车，华东医药集团企业现场培训，深受好评！
【培训对象】
- 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工
【联系方式】
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东莞地区：
电话：（0769）23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区：
电话：（0752）8475128
3079009
3079077
3106278
8475556
手机：18122597069
- 更新时间：2015/1/15 9:41:18
- 上一课程：体系管理实操班
- 下一课程：惠州ISO9001/ISO14001/45001三体系内审员培训
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