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办公室主任综合素质提升

  •  课程费用:¥5000 元
  •  课程类型:团队管理
  •  培训天数:5天
  •  授课时间:2014年09月25日-2014年09月29日
  •  授课地点:长春
  •  浏览次数:13177次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    第一讲、导论
    一、为什么设置"办公室主任"这个岗位
    二、"办公室主任"岗位的理解误区
    三、办公室主任的基本职能

    第二讲、办公室主任应具备的素质与修养
    一、政治素质

    国家政治
    公司政治

    二、品德素质

    个人品行
    全局观念
    人本思想
    公平公正
    廉洁奉公

    三、心理素质
    1、情绪管理——情商测试(标准试题)
    2、积极的职业心态

    自信
    乐观
    希望
    韧性
    主观幸福感

    3、广泛的兴趣爱好,适应工作的需要
    四、理论知识素质

    深厚的理论功底
    国家政策解读与把握
    公司政策解释与实施

    五、精湛的专业知识
    1、办公室行政文案

    公文写作的基本知识
    公文的材料——支撑公文大厦的梁
    公文的格式和布局——符合标准与审美
    公文的表达方式——综合运用,水乳交融
    文案展示




    2、会议管理

    会议准备
    会议管理
    开会过程
    会后工作
    会议记录

    六、必备的公司业务知识
    1、公司全盘业务常识
    2、后勤保障

    第三讲、办公室主任的自我管理
    一、办公室主任应具备的三种意识
    敬业意识
    公仆意识
    奉献意识
    二、办公室主任的成功因素
    提高品质与魅力
    如何进行自我激励
    如何进行时间运筹

    第四讲、办公室主任的职责
    一、承办职责

    承办领导层的集体决策
    承办领导个人交办的事项
    承办上级部门主办的事情
    承办同级职能部门的事情
    承办下级单位转办的事情
    事情的轻重缓急与办公室主任的办事风格
    研讨:和绅的办事能
    二、参谋职责
    办公室主任工作与领导层同步操作
    近距离接触公司核心领导层
    工作接触面广、信息灵通、联系广泛
    敢于与领导唱"对台戏"
    领导决策前多参谋,决策后多反馈
    倾向
    逆向
    侧向
    研讨:魏征的誎言
    三、管理职责

    文书管理
    信息管理

    信息网络管理
    信息传递管理:追踪型信息、超前型信息
    研讨:消息不胫而走
    四、协调职责
    纵向协调
    横向协调
    内部协调
    研讨:王熙凤的协调能力
    五、领导指挥职责
    执行性指挥
    应变性指挥
    研讨:危机事件的处理

    第五讲、办公室主任的领导艺术
    一、权力的掌握
    二、用人之道
    三、沟通艺术
    四、商务礼仪
【讲师介绍】
    一、基本资料:
    姓名:唐涛            性别: 男              年龄:32
      户籍:长春              毕业院校:长春理工大学      专业:机电一体化
           TS16949内审员/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001外审员/国际职业资格培训师(IPTA)/质量工程师/VDA6.3过程审核员、VDA6.5产品审核员
    二、工作经历:
         1、上海格蕴特企业管理咨询有限公司资深顾问;
       2、约翰迪尔(中国)有限公司  供应商发展经理
         3、建新赵氏集团  总经理助理 质量部总监、实验中心主任;
    4、深圳航盛集团长春分公司  管理者代表、质保部经理、实验室主任;
    5、中国第一汽车集团公司  一汽轿车分公司  质量工程师
    三、工作经验:
    1)近100家企业咨询服务经验,为5家世界500强企业提供过咨询服务并获得了好评;
    2)为世界相关领域的领导企业提供给咨询服务,如汽车制造、农业机械、工程机械、模块组装、铸造、注塑、滚塑、密封件、结构件等;
    3)合作机构大多为世界知名认证公司,如DNV、TUV、BVQI、SGS、BSI等,敬业及专业的精神、综合全面的管理经验为客户带来了增值的服务,属实战型的咨询顾问;
    4)熟悉绩效管理,根据公司的中长期经营计划设定部门KPI及推进公司绩效管理体系;
    5)7年以上ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949建立、推行、认证、改善管理经验;多家公司ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949独立建立、辅导认证、维护管理丰富经验。 美国联合技术公司(UTC)Q+三级认证、ACE(获得竞争优势)导入、认证、管理经验,VW(大众)、DELPHI(德尔福派克)、JOHNSON(江森自控)JE(德昌)、VALEO(法莱奥)、BOSCH(博世)、大宇(DAWOO)、伊莱克斯等知名公司供应商管理系统认证评审经验;
    6)5S、BPR(企业流程再造)、QCC、TPM、TQM管理经验;
    7)熟悉流水线作业、离散型生产、 定制化产品生产、质量及企业管理。机械、电子行业制造经历,其中汽车行业及电机配件6年制造经历;
    8)丰富的内外部客户接待、业务谈判能力; 具项目管理经验;良好的数据管理分析能力。
    9)精益生产、供应链管理、6σ、5S、8S、10S等制造业工厂丰富的实战经验。
    四、培训经历:                 
    1) Formal-Q-第四、五、六、七版、QPN审核员培训  FAW-VW  
    2)五大工具证书  APQP\PPAP\MSA\SPC\FMEA培训  SGS
    3)ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001体系内审员/注册审核员   SGS
    4)谱尼测试中心  RoHS指令
    5)TTT国际职业资格培训  IPTA
    6)DOE培训
【培训对象】
    办公室主任
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2014/8/13 3:30:06

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