贵阳APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC质量管理五大核心工具培训
- 课程费用:¥4000 元
- 课程类型:质量管理
- 培训天数:5天
- 授课时间:2016年11月19日-2016年11月23日
- 授课地点:毕节
- 浏览次数:16713次
- 赠送积分:1000分 参加培训:
【课程大纲】 全国统一报名服务热线:13925768373
培训内容:
第一部分:PPAP——生产件批准程序要求
(一)、 通知顾客和提交要求
(二)、必须向顾客提交的生产件批准PPAP.
(三)、无需通知顾客的情况
(四)、提交的5个等级
(五)、零件提交状态
(六)、顾客PPAP状态(三种情况)
(七)、过程要求
(八)、记录和标准样品的保存
(九)、案例分析
第二部分: APQP——产品质量先期策划及控制计划
(一)、样件制造—控制计划
(二)、过程指导书
(三)、试生产
(四)、生产控制计划
第三部分:FMEA——潜在失效模式及后果分析
(一)、各项重要的FMEA定义
(二)、DFMEA应用及案例分析
(三)、PFMEA的七大步骤、案例分析
(四)、实施FMEA常见的问题案例分析,现场答疑
第四部分:SPC——统计过程控制
(一)、质量数据的基本知识
(二)、过程控制与过程改进、案例分析
(三)、管制图的实际应用
(四)、管制图的信号解释、制程异常的判断、案例分析
(五)、过程变差分析(4M1E)
(六)、SPC与D -M -A -I –C循环、案例分析
(七)、过程能力与过程能力/性能指数
(八)、Ca、CP、CPK、PP、PPK的计算、案例练习
(九)、过程能力的评价准则及其应用
第五部分:MSA——测量系统分析
(一)、MSA基本概念介绍
(二)、影响测量系统精度的几大因素及如何控制
(三)、测量系统五大特性研究和策划
(四)、测量变差如何识别和分析?如何采取措施进行控制?案例分析
(五)、测量系统分析和研究
【讲师介绍】
邀请中国认证信息网高级讲师,咨询顾问师进行讲解;联系我时说明是在中国认证信息网看到的;
【培训对象】
培训对象:
有汽车行业生产、技术、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、部门主管、内部审核员、企业骨干及希望了解五大核心工具的人员。
【联系方式】
东莞地区:
电话:(0769)23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区:
电话:(0752)8475128
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