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从销售管理到销售教练

  •  课程费用:¥5800 元
  •  课程类型:销售管理
  •  培训天数:2天
  •  授课时间:2018年07月28日-2018年07月29日
  •  授课地点:天津
  •  浏览次数:11050次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    主办单位:万课网
    开课时间:  
    2018年7月28-29日  天津
    学习投资: 5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 
    学员对象:销售经理、销售管理等相关人员
    课程背景:
    教练技术在今天已经不再神秘,
    越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;
    教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用?
    教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?
    教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?
    教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?
    请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说……
    课程大纲:
    一.教练是什么
    1.教练的缘起:永远的启迪
    1)网球教练的故事
    2)目标、感觉、行为
    3)体育教练自己的水平并没有运动员高
    2.教练和管理的相同与不同
    1)管理学发展的几个阶段
    2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别
    3)为什么越来越多的企业选择教练
    3.教练的核心:觉察
    1)教练是什么?教练做什么?
    2)教练的思维模式:P=P-I
    3)觉察的力量
    案例1:如何在20分钟之内教会一个人打网球
    案例2:网球教练是怎么教滑雪的
    视频:死亡爬行
    讨论:死亡爬行视频中的角色、目标和行为。
    二.教练的基本套路
    1.经典套路1:3F倾听
    1)聚焦:听他语言背后的意图
    2)感觉:听他语言背后的情绪和感觉
    3)事实:听他语言背后的事实
    2.经典套路2:GROW模型
    1)目标:明确这件事儿的目标
    2)事实:现在什么情况呢
    3)选项:有哪些解决方案?还有呢?还有呢?
    4)意愿:你打算从哪里入手?
    3.经典套路3:3+3
    1)分析问题三要素:角色、目标、行为
    2)解决问题三步走:是什么?为什么?怎么办?
    课堂练习1:区分事实和演绎
    课堂练习2:如何了解真正的事实
    课堂练习3:如何明确目标
    教练示范:如何用GROW来解决工作中的困惑
    课堂练习4:GROW模型的应用
    三.销售教练怎么做
    1.员工激励
    1)激励与奖励不同
    2)去发现:他的动力在哪里
    3)用教练对话实现:激发下属内在动力
    2.目标分解
    1)到底什么是目标?很多人不清楚
    2)目标分解不是数字拆解
    3)用教练对话实现:从目标到任务到行为
    3.销售会议
    1)用教练的思路分析:会议低效率的原因是什么?
    2)比较理想的开会状态
    3)用教练对话实现:把握会议的整体流程与结果
    案例1:用教练的思路跟员工谈"钱"
    案例2:用教练的思路跟员工谈"发展"
    案例3:用教练的思路落实"目标实现路径"
    视频:Piper
    讨论:你看到了什么?有什么启发?在工作中,你打算如何调整?
    四.销售教练的自我修炼
    1.了解人性:了解人的行为改变机制
    1)人性中的变与不变
    2)行动背后,需要一种力量来推动
    3)会做和能持续做,是两件事
    2.学会闭嘴:自己内心的想法往往是对他人的干扰
    1)你的事情你做主!那么,我的价值在哪里?
    2)不要让自己的经验成为下属成长的干扰
    3)学会闭嘴,才能发现更多的资源和下属的潜力
    3.持续学习:知识与体验,都很重要
    1)知识储备:教练技术、NLP、心理学
    2)体验与实践:在生活和工作中持续应用
    3)更深层次的学习:哲学、社会学
    视频1:心灵捕手
    视频2:Inner Working
    讨论:感觉和行为之间的关系
【讲师介绍】
    温耀南
    人社部"企业内训导师(高级)"
    中国教练师协会"企业内训导师(高级)"
    国际教练联盟(ICF)认证教练
    凤凰网华人讲坛网络盛典"销售系统教练导师"
    时代光华管理学院特聘讲师
    精品版权课程《太极销售法》著作权所有人
    精品畅销课《从管理走向教练》研发及传播者
    个人简介:
    温耀南先生毕业于国内著名军事院校,曾经是一名上尉军官,离开部队后就从基层销售;开始人生的二次奋斗。在经历了连续 3 个月零业绩零收入、销售主管、销售经理、销售总监北方大区经理、公司营销副总裁的职场历练后,开启了自己的职业讲师生涯。
    温耀南先生自步入专职讲师行列以来,始终秉承匠人精神做课程。8 年来兢兢业业服务
    于众多企业,对企业发展的各个阶段感同身受。
    2011 年,温老师把企业教练技术应用于课程研发和课程实施,形成了独特的销售教练风格,观点犀利,方法落地;一针见血,即学即用。
    随着对企业服务的深入和经验积累,温老师在教练技术与管理实操的结合方面越来越驾轻就熟。自 2016 年起,已经在很多企业开始了管理类课程的分享和交流,并获得企业的如潮好评。
    2018 年,温教练在原有精品销售类课程基础上增加了两门通用的管理类课程。这两门
    管理类课程都是管理实操和教练技术的有机结合,针对企业中高层管理者深入的学习成长需
    求。尤其是针对听过很多传统管理课程的学员,一定会让自己原有的积累在这两门课程的习后得到升华。同时温教练还是稻盛和夫盛和塾熟生、安利中国 ACTI 正式签约讲师,科特勒营销机构特聘讲师、保险家大讲堂特聘讲师、清华大学营销班等高校特聘讲师。目前,温教练已经讲授了千余场销售和销售管理方面的课程,涉及众多行业,受到客户的一致好评。
【培训对象】
    销售经理、销售管理等相关人员
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2018/7/16 14:18:02

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