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终端销售自动化(管理版)2011.11.17

  •  课程费用:¥2800 元
  •  课程类型:市场营销
  •  培训天数:12天
  •  授课时间:2011年11月17日-2011年11月18日
  •  授课地点:深圳
  •  浏览次数:14524次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    一、培训目标
    不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!

    二、课程对象
    终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长(课时1天)

    三、本课程可解决问题
    1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?
    2、同样的卖场,为什么不同的人员销量不同?
    3、门店管理者,如何监控店员员接待的积极主动性?
    4、门店管理者,如何监控指导营业员整个销售流程?
    5、产品有很多卖点,该对顾客讲什么才能成交?
    6、通过改善哪些销售环节可以提升门店成交率?

    四、本课程可带来的解决方案
    1、8大模块,详解销售流程,寻找出成交率制约点
    2、3板斧砍价策略,让顾客束手就擒,还对你心存感激。
    3、6种产品介绍方法,全方位展示产品魅力所在
    4、8招索要电话号码,跑得了人跑不了"庙"!
    5、8大《店员管理工具》,令店长/主管在与不在,店员一样高效销售!
    6、54张扑克牌,随时随地训练你的营业员。
    7、360度需求了解,告诉顾客为什么这款手机最适合你!

    五、章节内容•课程大纲

    第一部分:核心理念
    终端销售的两种境界
    •无意识习惯销售——案例分析:无意、无心、无刻意
    •技巧性习惯销售——案例分析:刻意、自动化、习惯
    销售话术自动化解读
    •自动化应对、自动化沟通、自动化成交
    销售管理的节点
    •销售流程之八大环节

    第二部分:8大管理工具

    第一节:主动相迎

    一、导购职能
    •销量=客流量×成交率
    ——导购对客流量的制约

    二、三动联动
    1、自己动
    •手动、腿动、眼动、嘴动
    •主动做好售前准备
    2、顾客动
    •让顾客激动 与顾客互动
    3、产品动
    •百闻不如一见!

    二、三种开场
    1、需求开场
    •需求开场
    2、产品开场
    •产品开场
    3、感情开场
    •感情开场:羡慕式、赞美式、关心式
    4、三种开场的适用卖场及时机
    管理工具1
    主动接待监控表:领导在与不在,一样主动!

    第二节:探测需求

    •案例分析:顾客知不知道自己应该买什么?

    一、购买角色
    1、生活的5种角色
    •不同角色的不同需求及销售方式
    2、购买的4种角色
    •使用者、付钱者、决策者、参谋者

    二、是谁使用
    1、自己用
    2、送人
    •送给谁:送父母、送男/女朋友、送子女、送客户
    3、不同人群的需求特征
    •男人、女人、老年人、中年人、年轻人

    三、什么职业
    •专为您这种职业设计的!

    四、原用产品
    1、品牌
    •知名品牌转向非知名品牌
    •非知名品牌转向知名品牌
    2、款式
    •推相同款的话术
    •推不同款的话术

    五、风格喜好
    •一站二看三摸四问

    六、使用习惯
    1、顺应习惯迎来销售契机
    2、改变习惯迎来销售契机

    七、购买时间
    1、他是我今天的菜
    2、他是我即将收获的菜
    3、他是我刚播下种子的菜

    八、购买预算
    •赞美认同、针对介绍

    九、生活爱好
    •爱好决定个性;
    •个性的需求用个性的产品满足

    十、使用成本
    •迎合成本
    •改变成本
    管理工具2
    需求了解监控表:为什么这款手机最适合你

    话术训练方式:站着读、互相练、上台演、计时背

    第三节:留住顾客

    一、按住
    •同伴让座
    •刻意让座
    •看机让座
    •坐到角落
    •堵住去路

    二、套住
    •本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?

    三、粘住
    •给产品,解详情;给产品,你试试!

    四、抱住
    •留住孩子,留住父母
    管理工具3
    留客工具:顾客多留一刻,竞争对手就少一刻机会!

    第四节:产品介绍

    一、顺序说
    •以顾客需求为主线,并加以控制引导,进行产品介绍!

    二、故事说
    •将产品卖点通过故事说出来

    三、例证说
    •都有谁用过我们的手机

    四、搭配说
    •与顾客身份特征的搭配;
    •与顾客穿着气质的搭配;
    •与顾客使用环境的搭配;
    •与顾客特殊人群的搭配

    五、神秘说
    •偷偷告诉你产品的秘密

    六、双簧说
    •你唱我和
    管理工具4
    产品介绍监控:最好的产品,用最贴切的方法介绍

    第五节:异议处理

    一、价格异议
    1、进门砍
    •直线思维变成曲线思维
    2、对比砍
    •决心要大、幅度要小、封堵退路
    3、要挟砍
    •坚守底线,请示领导;熟人购机,特殊照顾
    管理工具5:讨价还价

    二、质量异议
    1、引导控制
    •稀释问题、改变方向、控制思路
    管理工具6:质量异议对决练习模板
    2、对比消化
    •与竞品的对比
    •与不同价位的对比
    3、异议预防
    •熟知弱点,自然规避
    4、品牌异议
    •举例证明:
    明星代言、企业荣誉、市场销量、企业历程、技术创新、社会责任

    第六节:有效催单

    一、催单时机
    •信号灯解读:黄灯、绿灯

    二、催单四板斧
    1、直接建议
    2、选择建议
    3、假设成交
    4、最后机会

    第七节:起死回生

    一、顾客脱身话术
    •常见四种脱身话术

    二、挽回
    •求证、理解

    三、跟踪
    •观察、剖析、应对

    四、电话
    1、索要号码6法
    2、电话销售话术训练
    管理工具7
    电话销售模板

    第八节:真诚送客

    一、验产品
    •验机四项注意

    二、交产品
    •交机四个要求

    三、送客
    •真诚送到大门外   使用秘诀要交代
    •今天得了大实惠   别忘再带朋友来
    管理工具8
    老顾客维护方法,老顾客带来新顾客

    第三部分:销售话术

    一、话术来源
    1、从群众来,再到群众中去
    2、话术提炼的依据
    •通俗说
    •故事说
    •简单说
    •趣味说

    二、话术训练
    1、训练工具:扑克牌、台历
    2、训练方式:站着读、互相练、上台演、计时背
【讲师介绍】
    井越

    专职讲师、顾问
    中国终端销售培训实战讲师
    终端成交率提升研究者
    终端销售话术提炼专家
    导购技能训练专家
    多家建材、家电、手机企业销售顾问
    多家媒体营销专栏作家

    培训理念
    十年如一日,关注一个领域——零售终端; 
    十年如一日,关注一个群体——导购员; 
    十年如一日,关注一个行业——耐用消费品; 
    十年如一日,专注于一件事——提升成交率。
【培训对象】
    终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长(课时1天)
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2011/3/5 9:14:18

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课程:终端销售自动化(管理版)2011.11.17
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