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ISO9001&ISO14001标准及内审员

  •  课程费用:¥1800 元
  •  课程类型:内审员
  •  培训天数:3天
  •  授课时间:2022年03月15日-2022年03月17日
  •  授课地点:苏州
  •  浏览次数:9194次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    课程时段 项目 实施形式 达成目标
    Day1
    9:00-12:00 
    1.体系的基本概念
    2.体系的作用与好处
    3.如何才能成功做好体系
    1.质量体系环境分析与相关方要求识别
    2.风险和机遇识别评价及应对措施
     问、答互动
    讲解
    案例分享
    实际演练 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰
    2.提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理
    3.掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路
    4.利用风险思维和工具让体系更融入实际工作
    Day1
    13:00-16:00 1. 过程方法
    2. 领导参与、领导职责
    3. 岗位与职责权限划分
    4. 目标与实现的策划
    5. 变更策划与管理
    6. 人员需求和人员提供管理 问、答互动
    讲解
    实际演练
    游戏互动 
    1.中高层会利用过程方法,并建立企业的过程确保体系与企业情况适宜
    2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责
    3.消除和降低责任不明,部门、岗位之间推责的情况
    4.根据过程进行策划、设定目标、实施管理与考核
    5.对变更策划,控制变更带来的风险
    6.人力资源部如何有效支持运行部门


    Day2
    9:00-12:00 1.基础设施及IT管理、环境管理
    2.文件管理
    3.监视测量资源管理
    4.知识管理
    5.能力
    6.意识与沟通
    7.客户沟通与要求、评审
    8.设计开发或服务策划 问、答互动
    讲解
    实际演练
    游戏互动 1.提升基础设施、IT系统化管理
    2.文件管理系统的优化
    3.明确检测资源的管理
    4.了解知识的重要性并对其管理
    5.要求对岗位能力的要求定义和提供满足能力的执行方法
    6.建立意识的重要手段与方法、策划沟通
    7.明确与客户的沟通方式和沟通内容控制不了解或不满足需求的风险
    8.提升设计开发管理能力,降低后期工作风险

    Day2
    13:00-16:00
     
    1.采购、外包与供方管理
    2.计划与生产控制
    3.标识与追溯、仓储与物流
    4.售后
    5.检验及不合格管理
    6.监视测量及分析评价
    7.客户满意度
    8.体系的不合格及纠正措施
    9.持续改进
     问、答互动
    讲解
    案例分享
    实际演练
     1. 做好采购和外包供方风险分类分级管理,提升供方配合绩效
    2. 做好订单和计划的对接,计划与内部对接
    3. 降低生产过程的中的5M1E的风险控
    4. 提升企业检验或系统监测的管理范畴和能力
    5. 有效识别不合格及其分析和长期改进
    6. 提升客户满意度的真实有效方式和分析评价
    7. 了解持续改进可进行的方向和方法
    Day3
    9:00-12:00 
    1.环保严峻形势案例
    2.环境分析与相关方要求识别
    3.领导作用
    3.风险和机遇评价
    4.环境因素识别评价
    5.合规性义务与评价
    6.环境目标、指标及实现策划
    7.资源、文件、意识和沟通
     问、答互动
    讲解
    案例分享
    实际演练
     1. 理解当前的社会及环保法规大势及环保管理压力
    2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责
    3.消除和降低责任不明,部门、岗位之间推责的情况
    4.学会识别影响环保体系管理的内外部问题
    5.做基于生命周期理念的环境因素识别
    6.设定目标、实施管理与考核
    7.了解环保体系的支持重要要求
    Day3
    13:00-16:00 1.运行管理
    2.从生命周期角度策划设计、采购与外包管理
    3.应急管理
    4.环境应检查和检测的项目及分析评价项目
    5.环境体系不合格及改进
    6.内审知识的讲解 问、答互动
    讲解
    案例分享
    实际演练
     1.了解基于新版的生命周期理念如何做好环境运行策划及管理
    2.如何将环境体系要求真正整合入质量体系管理之中
    3.了解应急管理的要求,降低紧急情况风险
    4.策划环境体系要检查及监测的对象和实施方法
    5.了解环境不合格及改进管理方法
    6.掌握内部审核知识与基本技巧
【讲师介绍】
    方之见顾问专业讲师
    ISO9001、ISO14001、ISO 45001国家注册审核员
    中国质量协会6Sigma 绿带
    苏州市工业园区培训管理中心合作讲师
    中国中小企业管理与发展课题研究专家
    瑞昌市(上海)商会导师
    某上市公司总经理特聘管理顾问

【培训对象】
     企业管理人员
     负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员
     致力于组织内部质量管理体系审核的人员
     组织内建立或管理ISO 9001& ISO14001体系或从事第二方审核的人员
     为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员
     有志于从事质量管理工作的人员
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2021/12/17 13:40:48

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课程:ISO9001&ISO14001标准及内审员
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国家注册ISO9001:2008版内审员实操班
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