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东莞-QC7大手法培训(10月)

  •  课程费用:¥600 元
  •  课程类型:质量管理
  •  培训天数:1天
  •  授课时间:2019年10月20日-2019年10月20日
  •  授课地点:东莞
  •  浏览次数:3576次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:0769-21664823
    如何运用品管手法分析和解决问题
    一、 常见品质管理手法
    二、主要方法之QC七大手法
    1、层别法 
      1)、何谓层别法      
      2)、为何要用层别法      
      3)、层别角度和注意事项 
    2、查检表 
      1)何谓查检表      2)为何要用查检表     3)查检表分类 
      4)如何设计查检表  5)如何设计查检表     6)练习 
    3、柏拉图 
      1)、何谓柏拉图          2)、为何要用柏拉图    
      3)、柏拉图之作法及应用    
    4、直方图 
      1)、何谓直方图     2)、直方图的作法及应用     3)、练习 
    5、特性要因图 
      1)、何谓特性要因图       2)、为何要用特性要因图  
      3)、如何作特性要因图      4)、练习      
    6、散布图 
      1)、何谓散布图      2)、为何要用散布图      
      3)、散布图的作法 
    7、管制图 
      1)、何谓管制图       2)、制程变动的原因   
      3)、管制图的种类     4)、x一P管制图的作法   5)、练习 
    8、QC七大手法的应用改善案例
           结果解析(现状掌握) 
           因果分析(因果关系掌握)  
           要因解析(重要要素明确及再深入) 
           改善对策的提出与评价效果维持(标准化)
【讲师介绍】
    陶老师 
    专业特长:
    1.现场改善辅导
    2.管理课程培训与潜能激发
    3.品质管理课程培训
    4.生产流程改善与优化
    5.五大手册实战培训
    6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
    7.物业管理培训
     授课特点:  
    授课用语通俗易懂,幽默风趣,集专业、实战、幽默于一体,丰富的实战经验让学员受益良多。
【培训对象】
    公司中基层干部, 班组长
    此课程可提供内训
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2019/8/26 10:03:28

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课程:东莞-QC7大手法培训(10月)
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