东莞-中基层干部管理实务培训（11月）

•  课程费用：￥1600 元
•  课程类型：团队管理
•  培训天数：2天
•  授课时间：2022年11月05日－2022年11月06日
•  授课地点：东莞
•  浏览次数：279775次
•  赠送积分：1000分      参加培训：

【课程概述】 企业员工流失率居高不下，企业员工效率低下，各项制度要求的执行力高度大打折扣，是企业高成本运作的病因；经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司，离开的是他的直接上司。也就是说，企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够：
企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高；
企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下；
企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高；
企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位； 
本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区，介绍一些企业管理的经验方法，为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

【课程对象】 企业中基层管理人员

【课程目标】 通过对管理的讲解，以及对人性的初步定位，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

【课程大纲】
第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色
1、规划功能
2、组织功能
3、领导功能
4、授权功能
5、掌控功能
第二章节、管理认知---管、理的是什么
1、管理的定义
2、绩效管理
3、数据管理
4、KM管理
5、循环管理
第三章节、理论认知---管理工具认识
1、专案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章节、必备条件---基本能力提升
1、承上启下
2、沟通协调
3、优化团队
4、多功能通才
第五章节、管理方法---管理效率提升
1、目标设定
2、计划教导
3、训练的加强
4、改善的加强
5、分析的加强
6、团队的整合
第六章节、成功之道---综合能力提升
1、沟通力
2、协调力
3、组织力
4、变革力

陶老师

 专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
7.物业管理培训

企业中基层管理人员
此课程可提供内训。

东莞地区：
电话：（0769）23154005
　　　　　　　21664823
　　　　　　　88039916
　　　　　　　89878731
　　　　　　　89878732
　　　　　　　88031747

惠州地区：
电话：（0752）8475128
　　　　　　　3079009
　　　　　　　3079077
　　　　　　　3106278
　　　　　　　8475556
手机：18122597069

更新时间：2022/9/5 10:21:18

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