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一分钟认识质量管理体系中的过程方法

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我们在接触质量管理体系标准时,经常看到过程和过程方法,那么,什么是过程?什么是过程方法?过程方法又有什么作用呢?过程的含义过程的含义很广泛,所有工作都可以从过程入手进行分析。比如:宇宙、社会的变迁...

掌握班组管理4大要点,实现合理配置班组人员

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班组是企业的细胞,企业各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务也都要依靠班组去完成和落实,所以如何合理配置班组人员尤为重要,下面简要谈谈班组管理的人员合理配置问题。 由于班组长之间在操作水...

检验VS检测的区别,您知道吗?

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检验VS 检测 检测是按照规定程序对给定产品、过程或服务的一种或多种特性加以确定的技术操作。检测可能是最常使用的合格评定程序,它是确定产品符合特定要求的过程。典型检测涉及尺寸、化学成分、...

人员日常培训效果太差?最好的SOP其实就是最好的师傅!

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时代在发展,企业也在快速发展,发展就不断得有新鲜血液补充进来,但随之而来的人员日常培训也成了最大的问题。可能会面临员工的知识面参差不齐,个性差别明显问题。可能会面临培训缺乏专职培训人员、培训周...

六西格玛管理的等级是怎么划分的?

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通常,组织的六西格玛管理从高到低是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。六西格玛管理的等级划分依据是什么呢? 一、执行领导(Executives) 六西格玛管理是由组织最高...

质量问题80%出自管理层,只有20%的问题源于员工

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产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”这一理念之前,早期的质量管理仅限于质量检验,仅能对产品的质量实行事后把关。 ...

质量事故发生的根源,值得深思!

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检验是质量管理中的重要一环! 最常见的问题也是最难改正的问题,也为犯错后的理由,以下8个问题就是我们在质量管理当中常碰到的事情。当以下错误不再出现,至少说明内部做好了,做到位了。 错...

新手如何入门ISO9001质量管理体系,这5点建议送给你

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问题:如何学习ISO9001质量管理体系?针对这个问题,相信很多同仁都曾有过思考。分享一篇文章,抛砖引玉。希望各位经验丰富的质量大神,可以到评论区为新手写写建议,为后辈提供更多的经验,更多的思考。 &nb...

如何准确理解运用ISO 45001标准中的"采购"要求

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2018年3月12日,国际标准化组织(ISO)发布了职业健康与安全新标准,ISO 45001:2018,该标准将取代OHSAS 18001:2007。 本文在解读ISO 45001:2018标准有关“采购”要求的基础上,阐述了组织如何满足标准对采购...

如何进行企业质量/环境/职业健康安全管理体系认证咨询

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一、工作目标 通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获...

要带团队?这些铁规就是高压线!

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第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条铁规:团...

不符合项及其判定

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一、不符合(不合格)定义:未满足要求 注意区别: 不合格品:通常对产品而言,当其某一个质量特性没有满足要求,称为不合格品。 不符合项:对质量管理体系活动,当某一活动或其结果没有满足要求时...

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