【课程背景】IATF16949五大工具课程,即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。为了促进和提高中国...
单独"五大工具线上培训收费标准是1000元/位",包含线上视频课程、课件、线上考试及培训证书在内,线上培训不限时间,不限地点,可随报随学!(此课程也可以提供企业内训,即老师入厂培训)【课程背景】IATF16949...
【课程大纲】质量和质量管理是企业经营的永恒主题,具备质量管理的基本知识并能在质量管理过程中不断做到质量改进的新一代质量管理人成为新世纪企业最为紧缺人才之一。质量管理师培训课程在全面论述现代...
课程介绍《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项,并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解,让学员了解并掌...
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工...
课程简介:本课程由曼顿独立开发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化...
【培训目标】通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法...
课程简介:本课程由曼顿独立开发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化...
【课程背景】IATF16949五大工具课程,即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。为了促进和提高中国...
【课程大纲】QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用培训目标及要求问题提出与团队组建旧QC七大手法图形简述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用检查表的制作步骤...
本课程由曼顿独立开发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使...
如何运用品管手法分析和解决问题一、常见品质管理手法二、主要方法之QC七大手法1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要用层别法&n...